УНИКАЛЬНОСТЬ МОЕГО ПОДХОДА: 

Я РАБОТАЮ НА 3-х УРОВНЯХ. 

ДЛЯ КОГО: 


Собственники бизнеса/ Топ-менеджеры/ Руководители/ Предприниматели

Ищите глубинного решения личных барьеров, мешающих бизнесу и балансу?


HR - директора/ Руководители, развивающие команду

Ищите эксперта для развития управленческого потенциала и HR - систем вашей компании?

КО МНЕ ОБРАЩАЮТСЯ: 

ЗАПРОСЫ ОТ БИЗНЕСА

**ОБУЧЕНИЕ НАВЫКАМ: переговоры, публичные выступления, критическое мышление, целеполагание.

**ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИМ КОМПЕТЕНЦИЯМ: целеполагание и KPI, ситуационное руководство, нематериальная мотивация, формирование команды, основные навыки менеджмента.

**КОНСАЛТИНГ: разработка системы мотивации, разработка грейдов, аудит HR системы, разработка HR -стратегии, автоматизация HR процессов, диагностика потенциала команды, формирование команды, диагностика мотивации сотрудников, оценка сотрудников.

ЛИЧНОСТНЫЕ ЗАПРОСЫ

**Профессиональное и эмоциональное выгорание

**Отсутствие уверенности

**Потеря смысла, ответ на вопрос: "Кто я?"

**Тревожность, фобии

**Профессиональное самоопределение

**Внутренние конфликты

**Расставание, разрывы, потери

**Личностный рост

**Зависимости

Мой опыт поможет вашим достижениям

Работая с сотнями руководителей в рамках обучения soft skills и консалтинга в теме HR, я обнаружила, что за бизнес задачами часто стоят личные барьеры, страхи и выгорание... Это привело меня к глубинному изучению психологии, гипноза и работы мозга, нейропсихологии. А именно его правого полушария, возможности которого до сих пор до конца не раскрыты.

Я заметила, что работая правополушарными техниками можно решать задачи и запросы практически за одну сессию А для бизнеса очень важна скорость и результат.

Тем самым, проводя работу с командами в формате тренингов я могу увидеть и личностные особенности и проблемы каждого участника, которые часто оказывают негативное влияние на работу группы в целом.

Проведя от 5-8 сессий с человеком можно кардинально изменить и его состояние, и работу целой команды.

Высшее образование:

- Высшая Школа Экономики, Направление "Экономика", 2007г., г. Москва

- ННГУ им. Лобачевского, Направление "Организационная психология", 2009г., г. Нижний Новгород

Проф. переподготовка:

- Московский институт психоанализа, нейропсихолог, 2025г.

- Московский институт «Высшая Школа Практической психологии и бизнеса», ДПДГ: начальный и продвинутый уровень, терапевт EMDR, 2024г.

- Первый Университет профессора Макарова, Эриксоновский гипноз и терапия, гипнотерапевт, 2024г.

- Международный Эриксоновский Университет, Направление "Коучинг", 2022г., г. Москва

Сертификация:

- Территория Тренинга, Направление "Бизнес-тренер", 2010г., г. Москва

- Институт фасилитации, Направление "Фасилитатор", 2016г., г. Москва

- ОТУМКА - открытый университет Марка Кукушкина, Направление "Тренер команд", 2018г., г.Москва

- "МТС", Ведущий бизнес-тренер по Поволжью, в подчинении 48 тренеров

- Директор по персоналу: "МОСТ" (рекламное агентство), Нижегородский завод теплообменного оборудования, Управляющая компания "Шахунское молоко".

- Правительство Нижегородской области, Заместитель управляющего делами Правительства и развития кадрового потенциала Нижегородской области.

- Эксперт Академии Социальных Технологий, кафедра Командного Менеджмента,

- Действительный член Общероссийской Профессиональной Психотерапевтической лиги,

- Ведущий преподаватель Высшей Школы Экономики, стаж 15 лет.

Выберите необходимую вам услугу

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА

1. Психолог для руководителя: стресс, выгорание, уверенность, баланс, сложные решения, отношения в коллективе, достижение целей, карьерное развитие, поиск себя.

2. Гипнотерапия: страхи (публики, неудачи, принятия решений), ограничивающие убеждения, ПТСР, тревожность, ресурсные состояния.

3. Нейропсихология: диагностика когнитивных функций, восстановление после стресса/болезней, повышение концентрации памяти/эффективности

обучение персонала

1. Публичные выступления

2. Переговоры

3. Продажи

4. Управление изменениями

5. Навыки менеджмента

6. Тайм-менеджмент

7. Целеполагание и KPI

8. Формирование команды

9. Ситуационное руководство

КОНСАЛТИНГ HR

1. Разработка системы мотивации и KPI на основе нейро-научных показателей.

2. Аудит HR-процессов

3. Формирование команды с использованием данных нейронауки.

4.Разработка системы оценки персонала

5. Проведение ассессмент-центра

6. Создание HR отдела под ключ

СЕССИЯ ЗНАКОМСТВО 

1 000 руб./ онлайн

На сессии вы сможете: 

- познакомиться со мной, 
- понять насколько вам подходят мои методы работы, 
- получить мета-программный профиль вашей мотивации, 
- уточнить и конкретизировать запрос. 

ЗАПИСАТЬСЯ НА ЗНАКОМСТВО

СТОИМОСТЬ УСЛУГ

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СЕССИИ
используются методы коучинга, гипноза, ДПДГ, эмоционально- образной терапии

10 000 рублей
сессия - 2 часа

  • Формат - онлайн
  • Можно приобрести пакет сессий:
  • МИНИМАЛЬНЫЙ: 5 сессий - 45 000 руб.
    ( 1 сессия в подарок)
  • ОПТИМАЛЬНЫЙ: 10 сессий - 90 000 руб.
    (2 сессии в подарок)
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Обучение построено по Циклу Колба (проблематизация, теория, практика, рефлексия)

120 000 рублей
тренинг - день

  • Максимальная группа 20 человек
  • Расчеты с ИП, предоплата 50%
  • 50 000 руб. -Минимальная сумма вне зависимости от количества часов
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
итоговая стоимость рассчитывается под задачу

5 000 рублей
в час

  • Расчеты с ИП
  • Предоплата 50%

ШАГ 1

СЕссия знакомство

30 минут - 1000 руб.

ШАГ 2

Диагностика запроса и выбор формата работы

1 час - 5000 руб.

ШАГ 3

Индивидуальная программа или пакет сессий

от 45 000 руб.

Что говорят о работе со мной

МОИ КЛИЕНТЫ

ПСИХОТЕРАПЕВТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ

Кейс 1: От Выгорания к Ресурсному Лидерству

(Психология + Нейропсихология)

Клиент: Собственник сети розничных магазинов (45 лет). Постоянное чувство опустошенности, раздражительность, упадок сил, трудности с концентрацией. Потерял интерес к развитию бизнеса, откладывал стратегические решения. Риск ошибок управления вырос.
Бизнес-запрос: "Не могу управлять, как раньше. Все валится из рук. Боюсь принять неверное решение."
Глубинная проблема (Диагноз):Профессиональное выгорание (эмоциональное истощение, деперсонализация, снижение достижений) + когнитивная усталость(следствие хронического стресса, подтверждено нейротестами - снижение рабочей памяти, скорости обработки информации).
Почему не HR/Коучинг? Стандартный тайм-менеджмент или делегирование не работали – ресурса не было физически и ментально. Нужна была работа с состоянием мозга и восстановление энергетики.
Мои методы:
Нейропсихологическая диагностика: Оценка когнитивных функций (внимание, память, скорость мышления) для объективной картины истощения.
Индивидуальная психотерапия для руководителей: Работа с источниками стресса, переоценка нагрузок, выявление "ловушек перфекционизма", техники эмоциональной регуляции.
Нейрореабилитационные техники: Упражнения на когнитивную стимуляцию, рекомендации по нейрогигиене (сон, питание, физическая активность с учетом состояния мозга), техники быстрого восстановления ресурса в течение дня.
Результат (через 2 месяца регулярной работы):
Личный: Значительное снижение усталости, возвращение энергии и интереса к бизнесу. Улучшились сон и концентрация (подтверждено повторной нейродиагностикой). Умение вовремя распознавать и купировать симптомы истощения.
Бизнес: Возобновление работы над отложенными стратегическими проектами. Более взвешенные управленческие решения. Улучшение атмосферы в команде (снизилась раздражительность руководителя).

Кейс 2: Преодоление "Страха Сцены" 

(Гипноз + Психология)

Клиент: Коммерческий директор крупной IT-компании (38 лет). Панический страх публичных выступлений (презентации для инвесторов, выступления на конференциях). Избегал важных мероприятий или выступал "на автомате", теряя убедительность. Риск для карьеры и имиджа компании.
Бизнес-запрос: "Мне нужно выступать перед сотнями людей, а меня охватывает ужас. Теряю дар речи. Это мешает карьере."
Глубинная проблема (Диагноз):Сильная тревожно-фобическая реакция на публичные выступления, корни которой уходили в негативный детский опыт (насмешки в школе). Сформировалось глубокое ограничивающее убеждение "Я опозорюсь".
Почему не Тренинг? Тренинги ораторского мастерства не помогали – навыки были, но паника их блокировала. Нужна была работа с глубинным страхом и перепроживанием травмирующего якоря.
Мои методы:
Гипнотерапия (Эриксоновский гипноз): Поиск и трансформация исходной травматической ситуации в безопасном состоянии транса. Работа с негативным якорем "опозориться". Закрепление новых, ресурсных убеждений ("Я уверенно доношу свою мысль", "Аудитория настроена доброжелательно").
Когнитивно-поведенческие техники (КПТ): Выявление и коррекция автоматических негативных мыслей перед выступлением. Техники экстренного снижения тревоги.
Результат (после 6 сессий гипноза + сопровождение):
Личный: Страх сменился на здоровое волнение. Возможность свободно готовиться и выступать перед большой аудиторией. Появилось удовольствие от взаимодействия с залом.
Бизнес: Успешные ключевые презентации для инвесторов. Укрепление личного бренда как эксперта в отрасли. Повышение уверенности в переговорах.

Кейс 3: Восстановление после "Ковидного Тумана" и Повышение Эффективности (Нейропсихология + Психология)

Клиент: Руководитель отдела разработки (стартап, 40 лет). После тяжелого COVID-19 – стойкий "мозговой туман": трудности с концентрацией, забывчивость, медленное мышление, быстрая утомляемость. Не мог выполнять прежний объем сложных задач, рисковал позицией и проектом.
Бизнес-запрос:"Мой мозг не работает. Я не могу справляться с задачами, которые раньше делал легко. Чувствую себя беспомощным."
Глубинная проблема (Диагноз):Постковидный когнитивный дефицит (нейровоспаление, последствия гипоксии). Сопутствующая тревога и снижение самооценки из-за потери продуктивности.
Почему не Отдых? Простой отдых и снижение нагрузки не давали достаточного улучшения. Требовалась целенаправленная реабилитация когнитивных функций и поддержка психологического состояния.
Мои методы:
Углубленная нейропсихологическая диагностика: Точная оценка пострадавших функций (внимание, память, исполнительные функции).
Индивидуальная программа нейрокоррекции:.Когнитивный тренинг на тренажерах и в повседневных задачах, направленный на восстановление конкретных дефицитов.
Психологическая поддержка: Работа с тревогой, принятием временных ограничений, выстраивание адекватного режима нагрузки, восстановление самооценки.
Рекомендации по образу жизни: Специфические для восстановления ЦНС (длительность и качество сна, нутритивная поддержка, дозированные нагрузки).
Результат (через 3 месяца реабилитации):
Личный: Значительное улучшение концентрации, памяти и скорости мышления (подтверждено тестами). Снижение утомляемости. Возвращение уверенности в своих силах.
Бизнес: Возможность полноценно управлять сложным проектом. Восстановление профессиональной эффективности. Сохранение ключевой позиции в стартапе.

Кейс 4: Разрешение Конфликта в Команде через Работу с Руководителем (Психология + Системный HR-Взгляд)

Клиент: Генеральный директор производственной компании (50 лет). Постоянные конфликты между двумя ключевыми подразделениями (продажи и производство). Снижение скорости выполнения заказов, взаимные обвинения, токсичная атмосфера. Попытки HR наладить процессы не дали устойчивого результата.
Бизнес-запрос: "Моя команда разобщена и постоянно ругается. Это бьет по результату. Что делать?"
Глубинная проблема (Диагноз):Непрямой конфликт лояльностей и неосознаваемое воспроизводство руководителем дисфункциональной динамики. Руководитель невольно поощрял конкуренцию между отделами ("делил" ресурсы, сравнивал), имел неосознанный страх потерять контроль при сближении команд. Его собственный стиль общения (резкость, недоговаривание) задавал тон.
Почему не только TeamBuilding? Корень был не в отношениях *между* командами, а в системной динамике, заданной *сверху*, и личных паттернах руководителя.
Мои методы:
Системный анализ ситуации: Совместный разбор конкретных конфликтных кейсов с точки зрения роли и реакции руководителя 
Индивидуальная психологическая работа с CEO: Выявление его бессознательных страхов (потеря контроля, "слияние" команд), работа с паттернами коммуникации (обучение "Я-сообщениям", активному слушанию), осознание своей роли в создании атмосферы.
Разработка новых правил взаимодействия: Совместно с CEO и HR создание прозрачных процедур коммуникации и разрешения споров между отделами. Изменение системы поощрений.
Результат (через 4 месяца):
Личный (CEO): Осознание своего вклада в конфликт. Приобретение навыков конструктивной коммуникации и управления групповой динамикой. Снижение тревоги о контроле.
Бизнес (Команда): Резкое снижение количества открытых конфликтов. Налаживание конструктивного диалога между отделами. Улучшение скорости согласования решений и выполнения заказов. Повышение общего морального климата.

Видео со мной

Статьи

АВТОРСКАЯ ИГРА БРЕДОГЕНЕРАТОР

Хочешь узнать о этой игре? Переходи по ссылке
УЗНАТЬ О ИГРЕ

Свяжитесь со мной

Если вы хотите узнать дополнительную информацию, вы можете связаться со мной через форму обратной связи.

Контактная информация

CRM-форма появится здесь